Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（通讯员Dong fan huang gangqiao）“这项培训与工作密切相关，并突出了实际的战斗。它有权解释政治理论，以及专业的教学和共享经验，以及专业的教学和共享经验，这使我能够在特定的工作中学习实践和有效的技能。我在训练的能力和训练能力方面都具有良好的能力，并在良好的范围内进行了良好的努力，并在又有良好的范围和训练的能力。苏伊州市Zengdu区纪律学科和Dongcheng Street Work的秘书Yang Yong说，该市的干部行政管理已成功完成。 培训前的需求查询和准确增强该培训的独特功能。 “这项培训重点关注干部的工作需求和需求，并在培训之前进行双向问题，并努力准确了解培训的重点和方向。” a与-t介绍了管理市政委员会纪律检查和管理部组织部门的人，以确保培训的有效性，在培训之前，许多问题都列出了许多缺点的清单，并产生了提高干部能力的工作计划。同时，为了应对缺点，弱点，艰辛和工作困惑，培训课程的重点是围绕政治生态审查的专业教学，行政法律，行政和检查，审查，审查和调查的应用，在讲座期间等等。他们不仅提出了典型案例，而且在处理时分享他们的经验，以确保参与的干部学习真正的技能。 在培训前询问的出色工作时，纽约市的检查委员会和城市委员会行政管理还注意培训期间的询问，与不同的课程内容以及易于使用的各种教学方法，例如集中教学，特殊讨论和观看视频，以完全动员“现场”和“现场”。 为了测试研究的结果并在培训的“您的第二篇文章”中做出稳定的工作，培训班紧密遵守培训内容，组织应了解和理解的知识测试，并在研究后，开发三到A的“研究，测试和管理”后取得成果，以促进学习和心脏学习的内容。 培训不是终点，而是起点。为了确保培训工作有效，城市检查和行政纪律委员会坚持在线和离线上保持共鸣，并继续通过警告教育，每周教育，先驱者，TR，继续准确地赋予检查和管理干部的学科在分支机构中建立营地，纪律和教育。同时，我们将提高对全体员工的检查和评估的机制，在各个级别的检查和管理机构中加强对所有员工的培训的管理和销售，并指导对县级纪律的检查以及对系统计划委员会的管理并进行Cadre培训。自去年以来，各个级别的城市检查和行政机构都根据分层责任和分类实施的原则进行了57次培训课程的自我培训课程，并进行了实际培训，总共进行了57个课程和4,500人；他们全面使用了各种渠道和形式，例如工作交流，课堂研究，案例培训，案例教学和法院观察来进行实用培训，以提高案例处理技能和绩效水平；选择了30多个干部参加更高代理机构的特殊项目或特殊活动的处理。 “在下一步中，我们将进行“三个转变”的构建，以继续将干部团队的能力和质量构造为众所周知的职位，定期进行教育和培训，鼓励对纪律的检查以及对雕刻纪律和政策进行纪律的检查，以检查日常的Habits，Cadre检查和管理，CADRE检查和管理。